דף הבית  >  שירותי יעוץ  > יעוץ ארגוני ושיפור עסקי  

יעוץ ארגוני ושיפור עסקי

שיתוף פעולה לצמיחת העסק

עסק משפחתי בנוי מיחידות שונות כמו לדוגמא: יחידת רכש, שיווק ומכירות, מחלקת יצור, ניהול כספים או יחידות דומות להן. שיתוף פעולה ביניהן באופן מקצועי ויעיל מאפשר לעסק להתמודד מול המתחרים, מול שוק תחרותי שמשתנה כל הזמן וגם עם דרישות הלקוחות.

​

בעסקים בהם לא עובדים בשיתוף פעולה, נוצרת אווירה לא נעימה אשר פוגעת בהשגת היעדים של העסק, פוגעת ברווחים, במוטיבציה של כולם להגיע לעבודה, וביעילות הכללית של העסק. יש תחושה שהעסק יכול להשיג יותר ממה שהוא משיג היום.

​

לא צריך להסכים למצב הזה, לא צריך להשלים איתו, ואם יש רצון אז יש מה לעשות.

תהליך של יעוץ ארגוני יכול לסייע להתמודד עם האתגרים והקשיים איתם מתמודד העסק המשפחתי.​

​

​

דוגמאות למצבים בהם יעוץ ארגוני יכול לסייע:

• אין הגדרת תפקידים ברורה בעסק, יש אחד שעושה המון ואחר שמתבטל.

• קיימת אווירה של חוסר מוטיבציה להגיע לעסק ולעבוד מצד כל העובדים, גם המשפחה וגם השכירים.

• חילוקי דעות תמידיים, אין ישיבות משותפות ואין קו ברור לאן העסק מתקדם.

• העסק לא מממש את הפוטנציאל העסקי שלו, יש תחושה של החמצה בנושא.

• אין קבלת החלטות מסודרת.​

​

יעוץ ארגוני במקרים כאלו ואחרים יכול לתרום לשיפור המצב שבהכרח מביאים גם לשיפור במדדים העסקיים.

​

מהו תהליך של יעוץ ארגוני?

התהליך מונה מספר שלבים הכוללים את אבחון העסק, זוהי תמונת מצב העסק תוך ניתוח הקיים המסתמך על ראיונות ונתונים כמותיים קיימים. לאחריו, נקבעים מטרות ומותאמים פתרונות שמשלבים התייעלות, שיפור בעבודת צוות, הגדרה ברורה של תפקידים ונוהלי עבודה ברורים. התהליך מתייחס להיבטים השונים של המשפחה והעסק, כמו דינמיקה משפחתית, היסטוריה משותפת, חזון, שליחות, תרבות העסקית. עוד על מודל העבודה ותהליך הייעוץ ניתן לקרוא כאן.

​

​

מה ניתן להשיג בתהליך של יעוץ ארגוני?

יחד, בתהליך משותף שלי ושלכם, יכולים אנחנו להביא לידי שיפור בתוצאות על ידי: שיפור בעבודה המשותפת, העבודה הופכת ליעילה, נעימה ואפקטיבית. יעדים ומטרות מושגים בקלות רבה יותר ועליה במכירות ועליה ברווחים.