PIXABAY

דף הבית  >  מרכז ידע  >  ניהול עסק משפחתי > מהן 3 הסיבות

מהן 3 הסיבות העיקריות בגללן

עסקים משפחתיים נכשלים?

נתחיל מהסוף, עסקים משפחתיים נחשבים לרווחים יותר, בטוחים, ויציבים יותר מעסקים שאינם משפחתיים. לא רק הניסיון המקצועי מוכיח זאת אלא גם מחקרים אקדמיים. גם המחקר שערכתי על עסקים משפחתיים בישראל מוכיח כי עסקים משפחתיים מרוויחים יותר מעסקים שאינם משפחתיים, ובמצבים של אי יציבות כלכלית הם יפעלו בצורה מהירה יותר להשבת המצב ליציבות. ובכל זאת, לא כל העסקים המשפחתיים מצליחים בתחומם וחלקם אף נסגרים, נשאלת השאלה מדוע?

יש לכך לטעמי מספר הסברים:

קונפליקטים וחוסר הסכמה

משפחה במהותה היא שילוב מרתק של אהבה, הסכמה וגם חוסר הסכמה, יחסים מורכבים, קשר דם, הרבה מהכול. כשלכל אלו משלבים גם את העסק המשפחתי המצב יכול להיות נוח ומאתגר אך גם לחיץ ולעתים אף לחיץ מדי.

לנהל עסק זה אתגר לא פשוט, ולנהל זאת עם משפחה הופך את העניין למורכב עוד יותר.

 

זה אך טבעי שאנחנו לא מסכימים אחד עם השני, הרי אנחנו שונים האחד מהשני. אבל כשלא מדברים, כשלא מלבנים נושאים שנויים במחלוקת, כשמטאטאים את הבעיות מתחת לשטיח, כל אלו בסופו של דבר יצופו ויעלו, כי "כמה אפשר לשמור ולהחביא". אחת מהסיבות המרכזיות לחוסר הצלחה של עסקים משפחתיים, כאלו אשר נכשלו ונסגרו, היא הקונפליקטים המשפחתיים.

הסכסוכים המשפחתיים יוצרים אווירה עכורה אשר בסופו של דבר לא מאפשרים לעסק להתנהל במיטבו. כשמגיעים לעסק עם כעסים, מתח וחוסר יכולת להבין את הצד השני ואף לתקשר איתו, הדרך לכישלון העסק היא מהירה. אנו עדים לסכסוכים משפחתיים רבים שהחלו בניהול עסק משפחתי משותף, אך חוסר יכולת לפתור את הסכסוכים בתוך הבית הביא אותם בסופו של דבר להגיע עד לבתי משפט.

עוד על קונפליקטים וסכסוכים בעסקים משפחתיים ניתן לקרוא במאמרים באתר.

חוסר תכנון של העברה

 

נכנס לרגע לעולם המחקר ונבדוק מהי ההגדרה של "עסק משפחתי". 

אחת ההגדרות של עסק משפחתי היא "עסק אשר בעליו רוצה להעבירו לדור ההמשך, עסק שעובר ולא עסק שנמכר". זאת אומרת שלא מדברים על אקזיט, מדברים על העברת העסק לדור הבא.

סוגיית העברת העסק היא סוגיה מורכבת בעסקים משפחתיים. זו סוגיה שכוללת בין היתר את השאלות: למי מעבירים את העסק, מתי מעבירים, וכיצד תוכל העברה זו לעבור בשלום מבלי לפגוע באחרים.

כאשר ההעברה אינה מסודרת או לא קיימת בכלל, שולט בעסק אי הוודאות לגבי העתיד. אין ערבון ובטחון לכך שאכן בני הדור השני ירצו להמשיך בעסק ולא ברור מי ימשיך אותו. כל סוגיית ירושת העסק לא בהירה והמצב אינו בריא לניהול העסק. העסק יכול להיקלע למצב פתאומי בו בעל העסק לא יכול מסיבותיו הוא להמשיך לנהל את העסק (מחלה או כל סיבה אחרת) אבל גם לא ברור מצד המשפחה מי אמור להמשיכו.

עוד על תכנון העברת העסק ניתן לקרוא במאמרים הבאים.

חוסר התאמת העסק לשינויים

העולם משתנה, וכך גם הכלכלה.

 

העולם העסקי לפני עשרים שנה שונה משל היום. דורות שעובדים יחד רואים את המציאות שונה האחד מהשני.

 

למרות הקושי זה גם היופי, כי ניתן גם ללמוד אחד מהשני. אבל כאשר דור המייסדים נאבק ודבק בעמדתו ולא מעוניין להשתנות, לא מוכן להקשיב ולא מוכן להתאים את העסק למציאות המשתנה, קיים סיכוי שבסופו של דבר העסק גם לא ישרוד.

בנוסף אולי תרצו לקרוא:

מדריך ניהול עסק משפחתי במתנה!

כתבתי עבורכם את המדריך כללי זהב לניהול עסק משפחתי מצליח.

במדריך תמצאו המלצות מועילות וישימות, כללי זהבשייסייעו לכם לקדם את העסק המשפחתי שלכם צעד אחד קדימה. 

  • כלים פרקטיים היחודיים רק לעסקים משפחתיים.

  • כלים המשלבים בין המשפחה לעסק בצורה מיטבית.

  • אילו מכשולים עלולים להופיע כאשר דור ההמשך נכנס לעסק, ומה אפשר לעשות כדי להתגבר על כך.

  • ועוד המלצות רלוונטיות.

הצטרפו לניוזלטר והתעדכנו בכל מה שקורה בעולם העסקים המשפחתיים

ד"ר חדוה יוסף

  ייעוץ לעסקים משפחתיים

054-9039990

  • Flipboard
  • LinkedIn - Black Circle
  • Facebook - Black Circle
  • Google+ - Black Circle
  • YouTube - Black Circle
  • Pinterest - Black Circle

 

    2010-2019 - Hedva Yosef